李文斌利用過去所學背景為生醫工程，發現分子診斷是主要病毒、細菌和寄生蟲感染的醫學診斷基礎，因此他一邊攻讀博士班的過程決定一邊創業。醫流體股份有限公司（後簡稱醫流體）的成立，致力於提升生物醫學檢測能量，以推行精準醫療普及化為己責，讓更多病患受惠，不要再遇上如父母在病危時的情況，醫師可以從手邊快速取得量測工具，進而找到合適的醫療救治方案。

　　李文斌表示，在他攻讀博士前三年就積極鑽研LOC（Lab-on-a-chip）微流控系統技術，不僅發表20多篇相關論文，也取得相關專利技術。2019年成立公司時，積極參加國際競賽獲得獎金，把獎金用來當成技術驗證、商品化的基金，順利打造出第一代原型機。

　　經過多年的累積，2021年醫流體共推出兩種商品方案，其一是O-in POCT即時病原體分子核酸檢測，另一是NAST抗生素用藥篩選系統。

　　李文斌接著解釋，這兩套產品的硬體有可攜式分析儀以及搭配的卡匣試片，分析儀會自主驅動複雜的檢測程序，最快在半小時內就能讓檢測的單位獲得檢體的病原體資訊。從病原體報告當中，進而讓醫療單位知道針對細菌、病毒該採用那些有效的藥物，讓醫生更快速、精確找到治療的方法。

　　換言之，醫流體除了透過銷售分析儀、卡匣試片來取得現金流來源，後續也能運用核酸檢測雲端資料庫，將數據資料加值提供後續更有價值的配套方案。而醫流體提供的軟硬整合套件競爭優勢是因為掌握核心LOC技術，能把原本只能在中央實驗室做的複雜檢測流程，大幅減少人力、物力等技術成本，並移轉到像是一般診所、養老院等場域，讓未來做檢體檢測程序更為平民化。

　　生醫創業題目與跟硬體載具其實息息相關，李文斌坦言「初期發展真的需要非常龐大資源，我一個博士生除了沒錢之外更沒人脈，甚至別人也認為我們做不到，但我相信一步一步將基礎把握好，把一個人當十個人用，學習去槓桿各項不同的資源，雖說是很大的挑戰但不代表做不到。」

　　李文斌所言甚是，從醫流體的發展史可發現，他積極加入多個加速器，並與不同跨業廠商合作，透過最小的成本來達成産品開發及驗證的目標。其中加入財團法人生物技術開發中心（後簡稱生技中心）作為創育輔導單位，對醫流體的整體發展更是扮演重要角色。

　　李文斌盤點生技中心提供的資源，主要可拆分成三大方面的幫助。第一是提供課程，包含商務管理、生物技術方面的學習資源，讓他知道産品該如何定價以及該怎麼投入市場，借助業師、專業經理人的分享，有助醫流體運用商業思維到市場布局。

　　其二是政府計畫的申請輔導，李文斌指出，生技中心的成員們擁有非常多申請政府計畫的經驗，同時也有生物醫學背景知識，因此能幫助醫流體在撰寫計畫書的過程，更懂得其中「眉角」，凸顯自身亮點，提升取得補助的成功率。

　　第三塊是資源的鏈結，包含國內、國外皆有涉獵。國內部分，生技中心會經常舉辦新創小聚，讓醫流體有機會跟投資人洽談，把產品推廣給潛在的合作廠商。國外部分，2019年單位也與美東新創夥伴MassChallenge合作，帶著醫流體團隊到美國波士頓進行生醫 Bootcamp，獲得與國際業師一對一洽談與新創Pitch發表機會。

　　事業逐漸站穩腳步後，李文斌也提到未來規劃，一方面是產品在獸醫方面取得成果後，明後年會在人醫方面進行臨床實驗的認證，進一步將產品方案應用於人醫。另一方面是商業模式的多樣化，除了販售產品，醫流體也會嘗試採取CDMO（委託開發暨製造服務）模式，幫助上游客戶客製化代工不同的醫學檢測機台，藉此發展另一項營收來源。

　　一路上受到許多貴人的幫助，李文斌最後回應，非常感謝南港生技育成中心的同仁們，除了專業領域的協助，更多時候是日常生活的體貼叮嚀，讓創業者感受到親切的照顧。另外李文斌也提到，「感謝中企處頒發的獎項，我們更加珍惜這次曝光機會，讓大家知道雖然我們資源少，也沒有太多經驗，但我們是真心想把產品做好，並且實質幫助到更多人。」