經營新事業要能獲利，首要評估能否解決產業長期面臨的痛點。張詠翔指出，這幾年製造業不斷面臨缺工、技術失傳斷層，想要數位轉型又找不到敲門磚問題。為了降低技術導入門檻，智穎智能提供的雲端方案採取訂閱制商模，等於注塑工廠或模具廠能夠採取「試用」方法，用低成本、低風險的模式導入新方案。

　　然而新創人力有限，要土法煉鋼一家一家業務開發，實在不是聰明做生意的手法。智穎智能運用關鍵策略，聯手控制器廠商、射出成型機專業硬體供應商、以及ERP、MES系統商等單位結盟為策略夥伴。等於把自家雲端方案搭載在跨廠牌硬體及軟體，借力使力讓更多終端製造業者在購買硬體設備、軟體系統的同時，也能直接導入智穎智能的射出成型解決方案。

　　既然智穎智能選擇提供SaaS（軟體即服務）方案，就不能採傳統「賣斷產品」思維，而是要以「持續優化服務」的角度。其中的關鍵是智穎智能具備數據整合能力，運用其解決方案能幫助製造工廠快速調整參數，來解決產能不足問題、提升生產良率、甚至強化工廠管理層面。

　　張詠翔舉例，「工廠要生產一個汽車保險杆，機台要設定哪些溫度、速度、壓力數值，我們就是在幫助工廠縮短人為的『試錯』時間，後續再把這些數據建立AI模型，就能幫工廠省去成本又能提升產能，快速累積經驗後，真正享受智慧製造帶來的好處。」

　　智穎智能創立從零到一的階段，獲得中原大學產業加速器暨育成中心多個面向的輔導。張詠翔逐一盤點，產學合作、業師輔導、申請政府計畫、參加創業競賽、展覽與媒體曝光等無一不缺。但是對張詠翔而言，認為創育最重要的幫助，是讓經營者從大腦裡建立起一套營運公司的全盤策略。

　　張詠翔解釋，「公司財務體質是否健康，管理者一定要會看財報，隨著投資人變多，股權該怎麼規劃？以及企業發展到一定規模，該怎麼評估要在適合的時機點增資？這些務實的技能，都是在中原大學產業加速器暨育成中心獲得專家導師的指導，手把手教學培養起決策者的財商思維，甚至讓我們進一步媒合到適合的投資人。」

　　確實，智穎智能過去持續受到中原大學產業加速器暨育成中心的引薦，接洽不少投資人，也在今年8月完成天使輪募資，獲得2,000萬台幣資金挹注。另外與其他銷售夥伴的合作機會，也不乏受到育成中心的鏈結，智穎智能現在就與全球四大專用感測器供應商臺灣雙葉電子、工業電腦龍頭研華科技、以及ERP/MES大廠鼎新電腦，串起實質合作機制，持續擴大智穎智能的市佔率。

　　智穎智能近期得獎旅程再添一項紀錄，榮獲經濟部中小企業處111年度「破殼而出企業」獎項肯定。張詠翔表示，「我們一路走來非常感謝有相關資源挹注，獲獎除了是對我們自己的肯定，更重要是讓投資者吃下定心丸，證明我們不是玩玩而是真正在經營事業，讓更多人有信心來投資我們。」

　　隨著天使輪資金到位加上屢屢獲獎，智穎智能並不安於現狀，他們逐漸站穩臺灣市場之際，也開始把眼光投注在中國大陸、東南亞以及歐美國家等三大區域市場。張詠翔指出，目前他們合作的兩大控制器廠商，在中國大陸市占七成，未來會持續運用聯合銷售模式，在新市場快速壯大業績量體。

　　另一方面，針對歐美國家工廠大量進行數位轉型，以及東協市場基礎建設快速發展，在製造端也亟需跳躍式的智慧製造方案，這些都是智穎智能可搶攻的大餅。對此，張詠翔也提到在海外擴張的過程，中原大學產業加速器暨育成中心提供具體協助，像是引介泰國台商協會人脈資源，又或是分享海外市場產業鏈的分析情報，都讓智穎智能足以站在台商前輩的肩膀上看得更遠，有效調整營運策略朝更多市場推進。