SparkLabs Taiwan 共同創辦人暨管理合夥人邱彥錡 (Edgar Chiu) 曾參與 Whoscall 草創業時期，擔任營運長負責國際市場拓張，並在韓國 NAVER 集團任職4年，這樣的經歷讓他清楚知道臺灣新創在創業初期的困境也深刻體會本地服務拓展國際市場的挑戰，創業家們殷切期盼獲得的除了早期投資資金之外，更需要鏈結國際與市場推廣的資源。

　　邱彥錡與幾位曾參與初創、早期投資世界級一流新創的夥伴，攜手於2018年成立新創加速器SparkLabs Taiwan，瞄準新創痛點從「遴選潛力新創、早期投資、推向國際、協助募資、連結產業」五大面向形塑強大的加速能量，造就 SparkLabs Taiwan 成為廣為人知的國際知名加速器，贏得經濟部中小企業處111年「績優創育機構」的榮耀。

　　SparkLabs Taiwan 自許成為潛力科技新創的伯樂，首先需要從四個關鍵要點找出具備發展潛力的新創。第一步是「創業題目」的定調，不同於臺灣過往以接單生產、代工製造為主的創業模式，現今的新創需要從「解決痛點」起步，新創解決痛點涉及影響的人數越廣、越多，就越具發展機會。確認創業題目之後，SparkLabs 接著觀察新創「解題技術或解決方案」是否能被實現，是否朝向商業化或商品化邁進。再者是技術商業化之後的「商業模式」是否能獲得市場買單。由於這四個關鍵要點都需要仰賴有實力、具備執行力的新創團隊，因此SparkLabs 在遴選新創時也會審慎評估團隊本身的能力與創業家的抗壓力。

　　「SparkLabs Taiwan 每年會接收到700~900個團隊提案，從2018年成立至今累積已接觸過4,000多家新創，目前已經有50多家入選加速器並獲得投資。」邱彥錡指出雖然參選新創最終獲得投資入選的比例低，但其中仍不乏具備「創新性」的新創，他們只是因為尚未獲得市場可行性驗證、未建立突破技術門檻、或仍需要更多時間建立商業模式而落選，不過 SparkLabs 會持續給予關注，同時歡迎新創持續更新其進展，如果當大企業向 SparkLabs 提出的創新技術需求有吻合的新創候選，SparkLabs 也會為作為橋樑對接大企業與新創。

　　獲選進入SparkLabs Taiwan 加速創育計畫後，SparkLabs 會提供新創早期投資，四年內已經投資50家科技新創。邱彥錡指出臺灣擁有一流的人才與技術，許多新創具備強大技術創新與應用開發能力，也能在最快的時間內將技術商品化，但其實在這個階段開始時就需要充足的資金，然而臺灣缺乏資金招募的能力，也常因為沒有足夠的資金與營銷人才將商品推廣到全球市場，而導致創業失敗。

　　新創早期獲投比例低，SparkLabs Taiwan 以自有基金提供具備潛力的新創團隊，以最低4萬美元換取最高6%股權的投資。藉由給予早期新創資金，讓新創與SparkLabs Taiwan 形成更緊密的關係，同時也藉由 SparkLabs 所提供的國際網路、市場佈局輔導，以此啟動資金進行小規模的市場驗證，獲得目標族群的試用與反饋。

　　除了獲得資金投資之外，新創下一階段會進入SparkLabs Taiwan 為期約三個月的創育規劃，其中涵蓋產品開發與迭代、商務拓展、公司治理、募資規劃的加速創育。除此之外，也有全臺最盛大的「SparkLabsTaiwan Demo Day」，讓新創有專屬的舞台可以在來自全世界的創投、企業投資人面前發表其創新解決方案與商業模式，爭取更多募資機會。

　　邱彥錡指出，SparkLabs Taiwan 從2018年舉辦Demo Day至今已經屆滿四年，第一屆便吸引超過400人前來參與，其中不乏國際創投及天使投資人，舉辦至第二年參加人數即破千人現場參與，更有國際創投從矽谷、日本、韓國、新加坡、香港、芬蘭、法國專程飛來台灣參加 SparkLabs Demo Day 找尋優質新創，更有不少國內大企業中高階主管集體報名到場學習，盼能獲得內部創新與數位轉型的靈感，顯示SparkLabs Taiwan Demo Day已成為知名且規模最大的創新創業發表活動。

　　從徵選企業、早期投資、加速培育到協助募資等，SparkLabs Taiwan 所有努力的出發點，都是為了把臺灣科技新創推向國際，陸續也有新創端出亮眼的出場實績。像是雲端廚房 Just Kichen成立短短兩年即在美國上市、大數據新創ParseMe成立 1年即獲精誠轉投資的矽谷新創Gemini Data併購，加速創創育效非常卓越。

　　邱彥錡最後語帶使命感表示，我們希望國際化變成臺灣新創的標準配備，更期望將臺灣變成全世界的新創都想要站上來的重要舞台，藉此吸引全球企業與創投目光，讓臺灣科技新創都更具國際視野，快速對接到全球最知名的創業資源與市場。