臺灣生物醫療領域擁有充沛的研發能量，如果能將前瞻技術研究推向商業化，不僅有助於臺灣生技醫療與健康照護產業的發展，更可促進人類的健康福祉。有鑑於此，財團法人國家衛生研究院（後簡稱國衛院）為我國具備發展潛力的生物醫療研究推向創業，國衛院設有技轉及育成中心負責院內研發成果商品化與扶持國內生技產業之任務，育成中心成立於民國94年，自108年蔡熙文主任到任後開始對外積極發展，於109年起承接經濟部中小企業處創育機構發展計畫，聚焦新藥研發、疫苗研發、醫療器材、精準醫療、保健食品、高齡與長照醫療六大領域推動創新創業的輔導，短短3年即展現具體成果，榮獲經濟部中小企業處111年「金育獎-績優創育機構」的肯定。

　　國衛院技轉及育成中心經理簡上婕指出，國衛院作為國內唯一「任務導向」的生物醫學研究學術機構，擁有相當充足的研發能量與生醫技術，以此為基礎加入經濟部中小企業創育機構發展計畫後，深度連結國內已經相當完整的創育生態系，並且建立4步驟培育模組，提供完整創育輔導資源給擁有技術能力的新創。

　　首先是「進駐申請」：企業提出申請書後，中心會審查、分析團隊的技術含量與團隊成員，然後擬定客製化輔導內容；接著是「雙導師輔導制度」，由院內的PI(與外部產業顧問團業師提供進駐企業技術研發與整體營運規劃的輔導，提供雙向諮詢服務；再來是「技術專利健檢」，提供專利授權、研發與智財規劃及優化等輔導，補強新創的技術缺口；最後是「鏈結關鍵資源」，針對企業所需提供協助，幫助企業發展下階段營運計劃。

　　簡上婕進一步說明雙導師輔導制度的規劃，由國衛院研究單位人員提供技術層面改良的協助與建議，同時也連結外部產業顧問團業師，針對新創公司創立與運營時會遭遇的困難點建立完整輔導業師網絡。目前15位產業顧問團業師專業領域涵蓋募資、法規、財會稅務、企管、行銷、專利佈局等。「國衛院研究專家業師＋產業顧問團業師」的強大輔導能量，可以給予進駐企業全方位且客製化的創育輔導。簡上婕強調，國衛院技轉及育成中心在輔導企業的過程中，會根據廠商的需求鏈結相對應的資源，提供客製化的輔導機制，來達到最佳的創育成效。另外在關鍵企業部分，109年國衛院技轉及育成中心承接計畫時尚未連結到關鍵企業，自該年起年開始大有進展，至今已對接到30家關鍵企業，產業跨足生技、製藥、媒體、財務、創投、動物試驗、疫苗等公司，包括國內生技大廠葡萄王、中華海洋生技、台灣安進等。關鍵企業對於本中心進駐的新創公司提供相當多的支持與幫助，其中葡萄王是多家進駐公司的外部業師，知名動物試驗樂斯科生物科技則投資進駐新創廠商「台基盟」共1,394萬，給予資金上相當大的挹注。

　　完整的創育能量吸引許多新創及中小企業進駐，從承接創育計畫第一年的4家進駐廠商開始，採取實體與虛擬兩種進駐模式，111年總計進駐廠商增加到25家左右。3年來已經有相當豐碩的創育成果，例如109年進駐公司「安邦生技」是從國衛院衍生而出的新創，該公司技轉國衛院的抗癌標靶藥物ABT-101，發展出「精準藥物開發及新藥加值平台」服務，在國衛院技轉及育成中心的協助下參與109 US BIO及亞洲生技展一對一媒合的機會，多方接觸投資者並取得與之洽談的機會。

　　另外．創立於105年的元錦生物科技，先以非專屬授權方式技轉國衛院的「微流體雙微井單細胞培養晶片技術」，於108年完成微流體單株細胞擷取與培養晶片套件CellGem®產品開發，在中心協助下，順利與日本及美國代理商簽約，開啟市場商機。

　　國衛院技轉及育成中心自承接創育計畫後才短短3年就展現強大創育能量，讓中心內的17個成員對於扶植生醫產業新創更充滿信心，簡上婕更指出，先前除了持續加強國內新創的引入、建立更強大的輔導機制之外，在111年取得經濟部中小企業處國際創育機構之後，更將把觸角延伸到全球，計畫招攬具創新能力的國外生醫新創事業落地臺灣市場。

　　希望藉由對接政府各部會計畫資源與林口新創園等新創基地，可以打造擁有更多資源的創育平台，使國衛院技轉及育成中心成為國際型的生醫新創加速器，幫助已經進駐的新創開拓視野、放眼國際市場，並且取得與他國新創合作的機會。

　　談起榮獲「金育獎-績優創育機構」的殊榮，簡上婕語帶使命的說，國衛院是衛福部的法人單位，過去專注於技術研究，組織運作上較為封閉，如今透過國衛院技轉及育成中心參與經濟部中小企業處的創育機構發展計畫，讓國衛院可以整合跨部會的資源連結產業界，走向開放創新，將生醫學術研究推向創業的商業化階段，促進我國生醫產業轉型升級，如今獲獎也讓團隊成員更具信心，並期待能為產業注入更多成長動能，創建生醫獨角獸。