採訪‧撰文=許慈倩

台灣自加入WTO以來，逐步開放進口，而讓台灣中小企業面對諸多經營困境。

「景氣好的時候，襪子七雙賣一千元，現在景氣不好，競爭又大，一打七、八百元也可以賣，由此就可看出台灣中小企業的強勁韌性。」億群織襪董事長黃連添強調，看過許多國家和地區的企業，還是台灣的中小企業最勤奮又肯拚！尤其許多中小企業是在物質匱乏的年代中成長，因而造就了只要有機會，就全心投入，甚至義無反顧地拚搏的精神。

四十多年來，台灣織襪產業在經營成本不斷提升、又要面對外來的競爭壓力下，如何在時代洪流中持續活躍？

借力使力，協助企業站穩利基
過去只要有一招半式就可以闖江湖，現在如果沒有十八般武藝可能就沒辦法在市場上生存，尤其在全球化時代，台灣企業面對的是全球性的競爭，因此創新的腳步更是不能停下來。黃連添認為，善用資訊與科技，轉化為創新的能量，才是中小企業未來生存的契機。

而「創新」就將成為中小企業，尤其是傳統產業的命脈。黃連添指出，億群掌握創新優勢的做法便是借力使力：持續與工研院、紡拓會、紡研所等單位交流合作，以企業的力量支持研發，並藉以取得最新技術。雙方可說是魚幫水，水幫魚。再透過新科技、新材質的開發，生產出市場上獨特的商品，如此才能做出區隔，站穩市場利基。

從新技術的掌握到產品品質的不斷提升，億群因生產技術獲得肯定而取得義大利品牌諾貝達麗卡密莉娜（Roberta di Camerino）台灣區襪類商品總代理，目前更以自創品牌跨足健康護具市場。

善用金流，創造更大的獲利空間
儘管截至目前為止，億群仍固守基本盤，持續深耕台灣市場，不過黃連添也坦言，大陸或其他新興市場的商機也確實迷人。

由於織襪業是個很小的市場，進入門檻又低，因此無須極力擴張經營。黃連添認為，「小而美」的經營路線反而能擁有自己的一片天空，未來億群如果要赴大陸投資，將會先從已有經驗的組合包裝設計著手，先在當地找代工。這麼一來，投資金額不必大，卻有機會切入高收入族群的市場，甚至能挾著高機能商品的優勢打入國際。等到有獲利時，再轉投資其他更有前景的產業，讓資金流通帶來更大的獲利空間。