徐瑞伯指出，「驗證」是StarFab育成企業時的重點，也是一大特色。因為StarFab在成立時即定位在「以企業需求推動的主題式加速器」，運用企業所提供的資源，讓新創有實際驗證解決方案的機會，並透過驗證調整解決方案，使其更符合市場需求，並獲得實際商業合作。

　目前，StarFab已匯聚國內外超過20家成熟企業資源，新創團隊可結合企業場域進行產品驗證，堪稱新創最佳創新服務的驗證平臺。舉例來說，某新創團隊推出AI影像辨識技術解決方案，可分析產線員工行為，恰好StarFab合作的電子製造商，一直在尋找優化員工生產力的解決方案，在StarFab媒合下，該電子製造商開放廠內的生產線，作為新創團隊的驗證場域，不只讓新創團隊進入廠內架設攝影機，實際拍攝產線員工的作業方式，同時也派員協助，評估此解決方案對優化產線作業效率的幫助，讓新創可以持續優化自身的產品。

　StarFab借助大企業通路幫助新創行銷全球，同步加速企業拓展業務。徐瑞伯說明，若新創團隊的解決方案已通過市場驗證並做好販售的準備，StarFab即協助其行銷商品，與成熟企業合作一起擴大市場。舉例來說，某個醫療服務系統整合商（System Integration，SI）的主要業務為智慧病房系統，且在海外有許多建置實績，在StarFab引薦下，成功媒合開發機器人的新創團隊合作，將智慧病房系統與機器人整合，病患只要與機器人對話，就能提供呼叫護理人員、衛教諮詢等各種服務。如此一來，該醫療SI便可擴大服務的完整性，協助醫院客戶在VIP病房導入機器人，與一般病房的智慧服務做出區隔。而機器人新創團隊則是在原本經營的教育領域外，開拓新的醫療市場機會，並且透過該醫療SI經銷的方式，也降低了自行開拓海外市場的成本。

　除了產品驗證與佈局海外的挹注之外，StarFab更串連南北企業，協助新創打開市場。徐瑞伯表示，北部企業對於創新方案的接受度和導入意願比較高，有些規模較大的企業，內部更設立了專門團隊評估外部創新的發展性與投資機會，換句話說，即便新創團隊的解決方案還不夠成熟，只要技術具有前瞻性，北部企業也會願意早期就投入時間去瞭解與培育團隊。

　但是南部企業更重視實際導入的效益，因為南部多為中小型製造業，希望利用新創團隊的解決方案優化生產製程，因此在評估合作可能性時，偏好高成熟度的解決方案，最好已有導入案例，能確保合作之後可以為企業真正帶來助益。因應南北企業的差異，StarFab在南北各設服務團隊，當新創團隊和北部企業的合作進展到特定階段時，就會帶著新創團隊到南部去開拓市場，擴大訂單也累積更多客戶實績。

　徐瑞伯表示，對新創團隊來說，透過與企業合作進行測試驗證，不只可以持續優化解決方案，更有助於未來的市場銷售，在募資上也有莫大的幫助，藉由向投資人公布實際的測試驗證數據，進一步取得投資人的信心，才能成功地爭取更多資金，推動公司營運發展。

　回顧一路走來的種種光景，徐瑞伯特別感謝經濟部中小企業處舉辦績優創育機構評選，也很榮幸連續3年獲獎，不僅讓StarFab藉著參賽獲獎增加知名度，進而吸引更多企業表達合作意願，同時也認識更多在創育領域的同伴，相互協力一起輔導新創團隊，持續打造完整的創新創業生態系，讓臺灣新創有更多成功的機會。

　展望未來，徐瑞伯希望在未來3～5年內，能培育出成功上市櫃的新創團隊，讓更多產業看到新創公司的能量，同時藉由新創能量協助臺灣產業順利踏上升級與轉型的道路。