COVID-19疫情後，世界各地掀起一股報復性出遊潮，為低迷已久的旅遊產業注入一股活水，值此產業谷底反彈的時間點，雄獅集團特別與雄獅旅創育成(股)公司共同執行企業加速器計畫，並推出「NextT旅創加速器」，帶領臺灣旅創團隊把握機會趁勢而起，一起走向疫後新世界。計畫執行至今已成功協助了45組潛力旅創團隊，為臺灣旅遊產業注入創新活水。

　雄獅集團數位長林耀民指出，疫情改變了消費者的旅遊模式，過去幾年邊境管制期間，民眾旅遊目的地從國外成熟或知名的景點轉向臺灣在地商家，但需求的增長並未替在地商家帶來很大的助益，關鍵因素在於：在地商家普遍規模較小、缺乏數位化或數位轉型的人才和能力，即便架設了網站，也沒有資源去投放廣告或經營社群，以至於不容易被市場看見。

　「雄獅集團觀察到旅遊市場的變化與供需缺口，希望透過加速器為有潛力的臺灣在地商家或新創提供賦能，使其能夠被更多人看見。」林耀民強調，不只是賦能在地商家、孵化新創，更希望集結各方力量組成旅遊國家隊，打造新一座護國神山。

　雄獅旅創育成(股)公司負責人鄭佑軒進一步說明，海外民眾對臺灣的印象多停留臺北101購物中心、故宮等景點，但臺灣其實有很多更具特色或在地文化的小景點，透過旅遊國家隊展現多元的風貌，以吸引更多海外民眾來臺旅遊，進而推升旅遊產業持續成長。

　在此目標下，「NextT旅創加速器」將招募對象鎖定在旅創科技、文旅體驗及生活風格三大類新創企業，吸引來自臺灣、加拿大、新加坡、日本、香港等5個國家共45家團隊進駐。

　為了協助新創團隊，「NextT旅創加速器」規劃以下八大創育項目：國際視野與商務鏈結、資本規劃訓練與創投人脈、旅遊產業知識教育、訂制化的商業顧問、定期聯合徵才媒合活動、旅遊生活新創的社群協力、大企業ESG資源對接及泛旅遊產業的大型公關舞台，可以根據新創團隊未來發展規劃，提供相應的協助。

　在培訓期結束後，「NextT旅創加速器」亦舉辦了2場Demo Day及近20場旅遊體驗，讓資本創投團隊可以實際體驗新創團隊的商品和服務，同時也帶領新創進行3次的國際參訪，包括參加ITB Berlin柏林國際旅展、新加坡亞太區最具影響力的旅遊互聯網論壇WiT等，吸收旅遊最新趨勢，並建立國際人脈。

　鄭佑軒認為，第一期進駐團隊透過「NextT旅創加速器」可獲得三大助益：第一、累積國際化資源。旅遊是一件非常國際化的事，但是過去3年在COVID -19封鎖邊境的影響下，讓很多新創失去了海外交流的經驗和手感，藉由雄獅集團的資源跟國際布局，協助新創重新找到出海的方向。

　第二、強化募資能力與擴大資本規模。資金是新創在成長茁壯階段最大的挑戰，藉由課程跟實作練習，新創能更熟悉創投Pitch並與資方互動，雄獅同時亦協助對接集團投資策略部門和其他的創投機構，提高爭取資金挹注的機會。

　第三、促進新創團隊的交流與合作。透過社群凝聚共識，不僅能激發更多的想法，更有機會創造出一支以旅遊跟生活為主題的旅創國家隊，讓臺灣能夠進行軟實力外交，更透過旅遊跟不同國家合作和交流。

　在「NextT旅創加速器」努力下，進駐的新創團隊得以結合自身營運目標，做更好的發展規劃。舉例來說，以女性為目標客群、提供在地深度文化體驗的「本質旅行社」，該旅行社透過「NextT旅創加速器」的規劃，與雄獅集團子品牌旅天下及薰衣草森林合資成立新公司，融合本質旅行社的行程規劃和客戶需求掌握能力，並結合薰衣草森林的場域、商品和服務，以及旅天下在通路和行銷上的資源，讓本質旅行社可以跨出臺灣、耕耘更多市場。

　以提供青康藏高原遊牧體驗為主的社會企業「遊牧行」，為了找尋疫後新商業模式，在參與加速器社群活動的過程中，與眾多旅創同業交流，從中激盪出新的靈感，進而推出《新疆辦桌》活動，將餐飲與脫口秀結合，自2022年10月推出以來受到熱烈歡迎，不只場場爆滿，甚至還要提前3個月預約才能參加。

　目前，「NextT旅創加速器」已開始啟動第二期招募計畫，鄭佑軒相信，在經濟部中小企業處「中小企業創育機構發展計畫」的支持之下，可以給予新創團隊更大的信心，吸引更多旅創業者加入。林耀民則期待，藉由發揮示範性作用，吸引更多企業投入，與雄獅集團一起在育成旅創的道路上，藉由結合大企業資源與新創的創新，定能加速推動臺灣旅遊產業成長，再造疫後旅遊新商機。