企業裡必須有一位副舵手，不僅要能站在財務資源分配角度思考公司營運，同時也必須具備宏觀的視野、輔佐執行長做出重大決策—這個人就是財務長（CFO）。但對於新創團隊來說，一個優秀財務長該做什麼、又該怎麼找呢？

「優秀新創財務長該具備的三種境界」這篇文章，以阿里巴巴集團為例，講述馬雲在創業初期經歷37次失敗融資後，如何因為蔡崇信加入擔任財務長而翻轉公司發展，文中也提到一名優秀的財務長應該達到的三種境界，推薦給你參考，並藉此檢視公司的資源、人才配置是否得宜。

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