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Don't be a lone wolf. Lean on the experience and smarts of your teammates, investors, and mentors to help solve the tough problems and take advantage of the opportunities. ───Seth Bannon, Founder and CEO of Amicus 
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Dear Meet friends,
12/19（三）創業小聚#96，八週年特別企劃不談創業成與敗，這次我們來聊聊過程的停頓、轉身、再出發，邀請四位創業家WeMo創辦人吳昕霈、Soocii執行長黃國豪、TripPlus共同創辦人林志祥及客意披薩孵化合夥人李明元分享。
Sincerely yours,
Meet 創業小聚 |
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News Flash
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[社群部落格] KKday獲選Google Play年度最具潛力App！
Google Play應用程式數量從2017年到現在增加了將近一百萬，在競爭激烈的應用程式角逐戰中，由台灣團隊開發的KKday App，在上線一年內脫穎而出，不僅被Google評選為Google Play 2018年度最具潛力的應用程式，總下載次數更突破一百萬，團隊說，能達到這樣成績，靠得是這項關鍵：
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新創失敗十大徵兆：工作時怎麼看？（二）
作者目前擔任數家公司顧問，他以他的經驗分享三種常見創業失敗狀況：沒有專注本業、組織架構圖錯置、沒有BMC(商業模式圖)、不懂MVP(最小可行性產品)，各位創業夥伴不妨檢視此篇文章，藉此修正經營公司過程中可能犯下的錯誤。
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財富自由的他，為什麼又創業打造AI新創？
Verdigris鎖定建築能源市場，團隊專注打造協助建築能源自動化管理服務，從硬體、產品後前端設計皆採自主研發。解決方案主要包含AI驅動智慧電表及AI驅動能源監測網頁及數據API兩項服務。核心創辦成員，是時任P.A. Semi(後被蘋果公司以2.78億美元收購)的Mark Chung及曾在成長幅度排名前十App新創Playforge擔任營運長的Thomas Chung。
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[社群部落格] 早期新創該不該燒錢去教育市場？
常看到一些早期新創的BP(Business Plan)，想透過補貼手段去教育市場，以加速用戶的成長。確實，在互聯網時代裡，「補貼」是種很常見的商業策略，像是蝦皮跟PChome的電商大戰，又或者是滴滴打車與Uber的平台之役，但這種粗暴式的商業策略，其實未必適用於所有新創團隊。為什麼呢？任職中華開發創投的作者在文章中分享他的觀點。
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Event Express
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人力應援團
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