回想當初創業的動機與初衷
2008 最開始創業的時候是要把用在PC 上的身份安全產品用在手機上。
2018 公司引進阿里巴巴台灣創業者基金，透過併購轉型，致力於打造電腦登入到雲端認證免密碼產品。
創業的過程中遭遇或產生最大的正面影響?
創業中，公司的成敗完全在於是否自己相信自己。 一旦相信自己，就一定會找出出路。
所以我是一個非常樂觀主義者，不論大環境如何艱難，不論股東有多麼大壓力，永遠相信可以在創業的路程中殺出一條路。
在創業的過程中最挫折或是後悔的事為何？
最後是如何克服或釋懷？
最挫折的就是錢不夠，人才不夠，無法即時打造出市場或客戶要的產品，造成客戶流失。
這是所有小公司面臨的問題，只能不停透過理念，找到理念相近的人才，並隨時review project pirorities，把唯一的稀缺的資源，投在最有機會的案子上。
實際創業後與當初想像中的落差是什麼？滋味如何？
曾經夢想要改變世界，但最後被世界而改變。
創業者最需要具備的3項能力？為什麼？
- 超乎常人的堅持。
- 真正的決心：公司就算只剩我一人, 也能生存。
- 極佳的說故事能力：這樣才能融資, 賣產品，及找partner。
在創業、生活或是家庭中，該如何找到平衡？
不可能。如果要家庭平衡，就去上班。
對於事業或生活上的共同創辦人（合夥人、伴侶或家人，或者可能都是），想對他們說什麼？
創業要能成功，必須有非我其誰的精神及決心。
公司最後就算只剩我們，也要能撐下來。
你認為自己的創業項目要到達哪一里程碑才算是成功？
對你而言，該如何定義「成功」？
這個是完全見仁見智，每個人創業要的不一樣，有人要改變世界、有人要致富、有人要時間自由。且每個階段要的不同，只要達到自己階段目標，就是成功。
創業家是創業公司的靈魂人物，心靈層面形塑了企業文化，任何的想法、決策對於事業或公司來說都是有關聯的，
身為一個創業家，你/妳的使命與願景為何？
理想的明天與未來？
理想中的台灣與世界？
讓更大的CyberSecurity 的公司併購GoTrustID Inc.，這樣可以透過併購，擁有更多資源，可以更快速讓我們產品給市場使用。
台灣需要更多品牌及完整應用的公司，但這很難，需要大環境、投資者、人才，缺一不可。
不能一直做模組或代工，否則薪資永遠無法往上走。