36個創業家的真心話:漸強實驗室 CEO 薛覲

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回想當初創業的動機與初衷

我曾在美國工作一段時間,對於建立國際級的公司以及瞭解商業世界運行的邏輯很有興趣,也曾在上海做過微信,回台的時候滿看好 LINE 的市場需求,就在2017年創立漸強實驗室。

創業的過程中遭遇或產生最大的正面影響?

曾經有媒體問我,認為漸強實驗室最大的競爭優勢是什麼?我可以說,漸強是目前台灣B2B產業裡相當有影響力的一間新創,但持續對我產生正面影響與能量的,是公司的人才,我注重挑選具有不同特質的人,透過這些人的幫助與合作,漸強實驗室才能走到今天。

在創業的過程中最挫折或是後悔的事為何?
最後是如何克服或釋懷?

我曾經創立一間遠距醫療公司,但後來戶頭剩不到100元,但總體來說,並沒有特別讓我後悔的事。

實際創業後與當初想像中的落差是什麼?滋味如何?

創業前後的想像落差並沒有很大,但因為我研究的資源大多來自美國,我會發現美國市場的經驗,在亞洲市場不見得成立,這一切都還是得靠經驗摸索。

創業者最需要具備的3項能力?為什麼?


自我省察力是最重要的,而瑜伽則可以有效幫助培養這項能力,不僅是對創業本身、對公司運營帶人都有助益,創業就是一個沒人教你,但需要自我持續學習的過程。

在創業、生活或是家庭中,該如何找到平衡?

這三者對我而言都是息息相關的,因此原本就要兼顧,才會一切穩定,而這樣的平衡要從自己做起,想要經營一間有規模的企業,可不是一場百米賽跑,它是馬拉松,需要長期穩定地去執行,才會有一些成果。

對於事業或生活上的共同創辦人(合夥人、伴侶或家人,或者可能都是),想對他們說什麼?

對於這些人,我都由衷感謝。

你認為自己的創業項目要到達哪一里程碑才算是成功?

對你而言,該如何定義「成功」?

我並不認為有特別一個時間點等值於成功,但是持續地修正自己與完成階段性目標,就是一直在往收成的路上邁進。

還有一個重要的心態是,要記得慶祝任何看似微小的成功。

創業家是創業公司的靈魂人物,心靈層面形塑了企業文化,任何的想法、決策對於事業或公司來說都是有關聯的,

身為一個創業家,你/妳的使命與願景為何?

台灣較難建立國際等級的公司,主因是資本市場和國際接軌的程度不足,而我很希望促成這件事,建立一個規模夠大的公司,才能幫助別人。

理想的明天與未來?

理想中的台灣與世界?

同上:

台灣較難建立國際等級的公司,主因是資本市場和國際接軌的程度不足,而我很希望促成這件事,建立一個規模夠大的公司,才能幫助別人。