回想當初創業的動機與初衷
創業的過程中遭遇或產生最大的正面影響?
草創時期只有幾個朋友在鑽研聯網技術，並沒有投入太多人力在行銷或業務開發上，甚至官網也是我自己在閒暇時間簡單架設的。卻在2016年的某一天突然接到Google總部的直接聯絡，邀請我們到Mountain View總部開會，表示他們很好奇我們公司這麼小，卻佔有全世界這麼多的WiFi Mesh 基地台家戶數，並對我們可以做到跨晶片與提供商的WiFi Mesh架構感到很驚艷。隨後我們得到 GCP 的平台贊助，並優先與 Google 合作開發 Local Home SDK 邊緣運算技術。原本以為默默做著技術開發苦工不容易被人看見的我們，因為這次經驗受到很大的鼓舞，也讓我們堅信我們走的道路雖然辛苦但是正確的。（同時也確信 Google 什麼都知道。）
在創業的過程中最挫折或是後悔的事為何？
最後是如何克服或釋懷？
最後悔的是為什麼要創業，犧牲的東西真的太多了，只能說要創業真的要做好覺悟。
因為無法回頭所以也只能釋懷了。
實際創業後與當初想像中的落差是什麼？滋味如何？
落差就是發現所有創業的故事都是騙人的（笑），真實的創業生活是真的一言難盡。
創業者最需要具備的3項能力？為什麼？
冒險、落實、放手。
首先要有冒險的精神才能突破刻板印象，重新定義自己想要全力投入的這個產業；接著，需要落實的能力將遠大的理想一步一步落實，這之中需要極大的忍耐力與努力；最後但也是最重要的，則是放手，我們能做的事情太多了，決定什麼事情要放棄不做，比決定要做什麼事更重要的多。
在創業、生活或是家庭中，該如何找到平衡？
老實說當你真正投入創業的時候，要在生活或家庭中取得「真正的」平衡是很困難的。尤其當你看到團隊都在為了共同目標打拼，一起挑燈夜戰，甚至週末自動跑來加班的時候，更難拋下這群戰友。這點確實是在創業之前就要想好的，工作會變成生活的一部分，不會再有所謂的下班時間。所幸家人都很理解跟支持我，我能做的就是加倍珍惜所有與家人們相處的時間。
對於事業或生活上的共同創辦人（合夥人、伴侶或家人，或者可能都是），想對他們說什麼？
真的由衷的感激我的夥伴們，不管是家人或是戰友們，謝謝大家相信著我。也謝謝大家，有些很小很小的事，我都看見了。
你認為自己的創業項目要到達哪一里程碑才算是成功？
對你而言，該如何定義「成功」？
當奧創生態系成為「標準」的時候就是成功了。
目前為止我們還是輔佐的角色，幫助家電廠商快速完成智慧產品開發，並提供室內設計師、系統商智慧空間規劃的軟硬體解決方案。這些過程中我們不斷吸取經驗、精進技術，學習不同產業的生態，一步一步創造我們的生態系架構，並逐漸走向標準化、模組化。當我們成為標準，廠商只需要符合我們的規格，即可加入我們的生態系。而當系統商、設計師也習慣我們的系統與連線方式時，就可以快速複製我們之前的服務模式，自然地提供或創造智慧空間規劃服務至各個案場。
創業家是創業公司的靈魂人物，心靈層面形塑了企業文化，任何的想法、決策對於事業或公司來說都是有關聯的，
身為一個創業家，你/妳的使命與願景為何？
理想的明天與未來？
理想中的台灣與世界？
我理想的明天與未來是不論何人、不論何種狀況，都能得到適得其所的物聯網或智慧空間的輔助與體驗。台灣擁有強大的硬體及科技研發能力，在這一次數位科技革新的浪潮中，希望能將強大的硬體合作夥伴透過奧創生態系帶向世界，透過技術，讓世界看見台灣。