回想當初創業的動機與初衷
創業的過程中遭遇或產生最大的正面影響?
在矽谷的經驗與所感受到的創業氛圍影響我很多，在創業過程中，我認識許多同樣在這條路上打拼的朋友，同期中不乏有成為億萬富翁的獨角獸CEO，看著大家的成功，成為一種激勵，驅動著自己不斷往前走。矽谷的創業家精神影響我很深，當中除了勇於創新，以及即使失敗也不對自己失去信心這兩點之外，更難得的是，大家在成功後非常願意幫助其他人。這幾年我前後投資了許多區塊鏈公司，為台灣早期區塊鏈生態盡一份心力，我認為SBI之所以對奧丁丁投資，一部分正是因為他們看到我們不吝於幫助其他企業這點並感到認同，這和SBI長年在做的事極相似，對我來說，SBI的投資是一輩子難忘的經歷，真實卻也不可思議。
在創業的過程中最挫折或是後悔的事為何？
最後是如何克服或釋懷？
最挫折與後悔的正好也是創業過程中讓我最印象深刻的事，第一次跟SBI談完合作後，回台後其實我懊惱了好幾個月，覺得當下並沒有把條件談好，加上合作條件的擬定讓我非常猶豫，想了很久，我問自己什麼樣的選擇對公司長久發展較有利、問自己創業究竟是為了錢還是想好好做事，最後我決定把金錢因素拿掉，我認為賺錢雖然是企業的目標，但並不是最重要的點，之所以創業，是希望能夠做自己喜歡的事，如果接受了一開始的條件，可能就無法自由地經營公司，所以即使當時身旁許多人都認為放棄可惜，但我還是做出婉拒這個決定。幸運的是，在我婉拒之後，SBI還是回頭來找我們，並讓我們主導合作條件，這真的是非常不可思議的事，這個事件讓我更加堅信，只要覺得對的事情就去做，絕對不要害怕失敗，更不要為了錢改變創業的初衷。
實際創業後與當初想像中的落差是什麼？滋味如何？
創業經營公司的自由是我非常喜歡的部分，也比較適合我的個性，自己創業可以掌握速度，這是在企業裡工作不太可能做到的事。但老實說，其實以前沒有想到當老闆有這麼多事情要處理，當中有許多涉及人的事務要處理，身為工程背景出身，我其實沒那麼喜歡處理人的事情，反觀開創、研發的部分就完全跟我想像中的一樣，非常好玩。我剛創業的那個年代是還沒有智慧型手機的，過去十年全球科技大幅演進，這一路以來特別有趣，加上我們都在嘗試一些很新的東西，包含全球首創區塊鏈旅宿管理服務系統 OwlNest、區塊鏈食品溯源系統OwlChain、區塊鏈防偽系統OwlCheck，以及去年底推出的林產品區塊鏈溯源系統等，下半年我們更將推出全新領域的區塊鏈應用服務，持續嘗試與挑戰，對我來說，不斷創新、革新，持續做出新產品是件非常有意思的事。
創業者最需要具備的3項能力？為什麼？
以科技業來說，我覺得創業者最需要具備的三項能力是數學、商業化與國際化。
首先，創業者的數學能力要好，要有能力去預測公司現在及未來所需資金，或構想出公司能成長到多大規模。同時因為我們做的東西很多也都與數學相關，像區塊鏈涉及很多密碼學概念，而密碼學很大一部分其實就是數學，如果選擇科技領域創業，具備工程背景及擁有數學能力會相對更有利一些。
其次，商業化能力也非常重要，也就是做出產品後該怎麼賣，許多工程師將產品做出來，但並不知道如何銷售，然而現實卻是，比起會做東西，會賣可能還更重要些，今天如果只做出70分的產品但擅長銷售，比起做出100分產品卻絲毫不懂銷售，前者更有利些。由於長年投資新創，一路以來我看了許多案例，發現這部分問題不少，許多工程師對自己的產品有著過高的要求與期待，卻始終不願意將產品拿到市面銷售測試，這也是不少創業者的盲點之一。
第三項能力我認為必須要國際化，直白的說就是英文要好，良好的語言能力才有辦法跨國域溝通，這樣企業才能走出去，市場才會大，雖然英文不好也可以創業，但相對來說，整體市場就沒那麼大，必須適度修訂對自身企業發展的期待。
在創業、生活或是家庭中，該如何找到平衡？
就是努力燃燒自己！我回台灣大概兩年後開始當爸爸，在創業過程中其實也花了許多時間在陪小孩，因為我認為這是非常重要的，以日常來說，平常我早上五、六點起床，安頓好小孩後，大約十點開始工作，晚上七八點回家陪伴家人，這樣的作息與模式持續了十年左右。我覺得其實沒有什麼平衡訣竅，就是盡力去做，無論工作、家庭或是生活，所有重要的事，我都全力以赴。
對於事業或生活上的共同創辦人（合夥人、伴侶或家人，或者可能都是），想對他們說什麼？
一路走來，非常感謝身邊相伴的人，尤其是我的爸媽，很感謝有他們幫忙一起照顧小孩，我才能有時間專注於事業的打拼，也非常感謝我的共同創辦人謝宗翰，當時回台灣找他一起創業時，他義不容辭地答應，甚至主動提出第一年完全不拿薪水，真的蠻感動的，也非常感謝一路幫忙的投資者、合作夥伴及全體員工，今年九月奧丁丁即將邁入成立第十年，這一路以來，所有人都是成就奧丁丁的重要功臣。
你認為自己的創業項目要到達哪一里程碑才算是成功？
對你而言，該如何定義「成功」？
創業家是創業公司的靈魂人物，心靈層面形塑了企業文化，任何的想法、決策對於事業或公司來說都是有關聯的，
身為一個創業家，你/妳的使命與願景為何？
理想的明天與未來？
理想中的台灣與世界？
若以創業角度來說，我希望有一天台灣能和矽谷一樣，創業者之間更為友善互助，就我的觀察，台灣目前最缺乏的便是前輩投資拉拔後輩這件事，台灣人其實不缺錢，但就投資、挹注在年輕人這部分並不夠，如果沒有適度培養年輕人，年輕人走不出去、眼界不夠，台灣的發展也將越來越侷限。
我們其實有機會打造一間世界級的企業，但我認為台灣現階段不應該再過度偏重於硬體思維，硬體思維會向下影響教育體系及科系排名，像國外現在可能都已轉變為CS（Computer Science）為首，但台灣依舊還是電機、材料、物理等排行前面，然而現在全世界排名前幾的企業幾乎都是軟體公司，軟體將是未來的趨勢，可台灣在軟體方面的人才相當欠缺，這些都是需要砸錢、砸資源去投資的，但最快的依舊是從學校教育著手，才能與世界接軌。為了培養台灣年輕人，我們也都定期贊助技術論壇等活動，其實想對年輕人傳達的就是「你們將是台灣重要的未來」，即便我不認識這些活動單位，也願意提供贊助，就是希望能累積更多軟體人才、提供年輕人更多機會，也讓台灣有機會與世界接軌。