沒有穩健的商業模式，就不會有創業成功的一天。新創企業無論是人力、財力、人脈、通路關係樣樣都缺，在找到能活下去的商業模式之前，不妨多思考自己擁有什麼樣的資源，並評估「創業者自己」最拿手的是什麼事情 。

而在面臨多元的商業模式選擇時，其實不見得一定要作極端的選擇，多觀察不同的商業模式、接納來自不同面向的想法，說不定能從中發想、誕生出新點子，意外找到自己的生存之道。如果你也樂於觀察新創的商業模式，歡迎你前來 ＜ 2017 Meet Taipei ＞，看這 300 家以上的新創以什麼獨特的生存方式，努力邁向創業成功的一天。