疫情加速企業推動數位轉型，跑得再快，你的方向真的走對了嗎?
「產業轉型必備攻略」齊聚數位轉型的領航者們，解析產業迷思與痛點、
提供最新創新商務解方，引領你掌握轉型關鍵，集體打場攻克未來的最佳戰役。
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本集邀請17LIVE 台灣區品牌及企業溝通部副總經理凃佩君，與數位時代總主筆王志仁共同交流：
1.來自台灣的老牌直播17LIVE，已將總部搬到日本，將日本同好會文化移植到直播上，深化多元社群經營；在台灣目前則著重音樂、繪畫等領域。17LIVE 也至學校分享直播經驗和技巧，未來直播可應用在教育場景，解決遠距教學互動性不足的痛點。
2.在直播的商模上，17LIVE除了抖內（donate），也透過經紀合約獲利。透過評選制度，挑選有潛力的直播主簽約，進行培訓後媒合更多演藝機會，將素人變藝人。非演藝類簽約者也能獲得不同資源，例如繪畫訓練，提升直播專業度。
3.借用Vtuber概念而來的Vliver(虛擬直播主)是未來藍海，二次元IP將成另一種直播樣態。透過虛擬技術，Vliver以二次元展現自我，降低直播主門檻，女性IP也可由男性扮演。17LIVE提供每位用戶個性化的虛擬分身（Avatar），可依喜好裝扮，並與Vliver互動。
本集邀請前將來銀行總經理劉奕成，與主持人數位時代總主筆王志仁共同交流。
1.台灣財富高度集中在60歲以上人群，年輕人要想逆襲，股市比房市更有機會，特別是這類的股票。
2. 把錢放銀行再貸給企業，稱為old money；把錢拿給創投去投資新創公司，稱為new money。差異為?
3. 去中心化金融(DeFi)，是金融新創的機會窗口，卻可能是傳統銀行的業務破口。
※推薦參考：企業推動數位轉型落地，除匯聚組織資源，更可透過政府和專業機構的協助。資策會地方創生服務處的「RDTIH區域數位轉型創新中心」，整合智慧製造、5G應用、AIoT、新創育成等成果，參考歐盟數位創新中心提供一站式服務，驅動區域產業數位升級，以及商業模式再造。
本集邀請中國信託數位場景經營處何慶媛處長，與主持人數位時代總主筆王志仁共同交流。
1.全世界第一家銀行於15世紀在威尼斯開業，是銀行1.0時代，而銀行4.0還賦能哪些新應用場景？
2.銀行轉以客戶為中心，歷史和資產規模未必有幫助。
3.金融專家指出，銀行4.0迫切需要五種專才。
本集邀請曾任友達光電和微熱山丘執行長、並創辦二代大學的陳來助博士，與主持人數位時代總主筆王志仁共同交流。
1.自2010至今臺灣正進入企業第二次交棒熱潮。
2.數位轉型的關鍵在於商業模式轉型，但不是每家公司都適
合。
3.中小企業資源有限，要做到「核心專業化、非核心外包化、
外包雲端化、雲端AI化」，才有競爭力。
本集邀請資深企業顧問孫憶明，與主持人數位時代總主筆王志仁共同交流。
1. 數位轉型本身是手段，不是目的。
2.從過去以產品為中心的思路，改為以顧客為中心。
3.人資主管站到第一線，招聘符合新的組織技能人才。
4. 向下授權賦能是必需，當責承擔更多自主決定也是。
5.打破部門間的榖倉效應。
