當數據、科技打破商業規則，宣告消費型態轉移C2B商業模式，
將消費者洞察，化成最有力的行銷指引。
當數據、科技打破商業規則，宣告消費型態轉移C2B商業模式，
將消費者洞察，化成最有力的行銷指引。
| 原市場 | 新市場 | |
|---|---|---|
| 原有商品 | 定錨更適的消費者 | 指引切入市場的行銷指南 |
| 新商品 | 1.市場可行性評估 2.瞭解消費者需求 3.改良方向建議 | |
| Part1 消費者主導時代－新消費型態解析 | ||
|---|---|---|
| 10:00-11:30 |
消費者行為變化與商機佈局
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| Part2 探查消費者，掌握市場關鍵消費動能 | ||
| 11:30-12:30 |
消費者洞察如何產出？｜判定痛點
(主計處 / 財政部 / 海關資料) |
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| 13:30-17:00 |
消費者洞察轉換商機｜整合量化與質化分析
-蒐集消費者背景資料(如何抽樣) |
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10餘年市場與品牌追蹤研究；近150場質化訪談主持經驗。擅長由質、量化角度兼具之消費者洞察轉換商業思維。服務客戶有3M、台灣創意中心、全家等。
台灣最專注於生活型態與消費者研究的專業行銷顧問公司。