科技的推陳出新,不斷形塑我們日常生活和工作環境,而且頻率越來越快;期待與焦慮,賦能與更替,是這個時代的恆久主題。
商業的形式和本質也在變化中。生產與消費、員工與組織、競爭與發展、價值與創新的關係,急需重新定義。
動態取代靜態,生態高於個體,最大的破壞力和下一波領先者,通常來自當下的雷達螢幕外。
機會與挑戰,如同硬幣的兩面;不管擲了多少次,我們持續關注樂觀的那一面,那是發現與促成新商業的來源。
( 暢銷書《商業模式轉型》、《設計一門好生意》作者和《獲利世代》監製 )
“ 現今的商業世界,技術加速變化,顧客行為和期待也不斷轉變,企業必須開發、建立和管理不止一種商業模式,來滿足不斷變化的客戶需求。企業不能只保守地堅持一種營運模式並賴以生存,隨著變革不斷累積,須開發一系列不同的商業模式組合,持續創造、交付顧客商業價值。 ”
#商業模式創新
#未來趨勢
“ 隨著科技發展加速,商業模式創新的革命即將帶來。經營者在思考下一步時,決策點應圍繞在:找到應用場景、盤點人力資源,最重要的是打造組織文化,讓團隊成為能夠持續轉型(always-on)的學習型組織。 ”
#科技競爭力
#滾動轉型
#組織韌性
“ 面對非典型的產業競爭,及快速環境變化,唯有不斷創造顧客到店的理由,改變做生意的方法,才能生存下去。 ”
#數位行銷
#網紅經濟
#快變動
“ 再成功的企業,如果不跟上市場變遷的步調創新,那就只有等著被淘汰。 ”
#創新實驗室
#創新解決方案
#永續循環
“ 透過數據加乘經驗的溝通,才能跳脫同業眼光與既有的思維,翻轉創新傳統產業。 ”
#傳產創新
#數據轉型
#永續ESG
“ 想進軍海外,一定要嚴肅看待文化差異的問題,這才真正建構出 Maktar 不同於台灣的整套經營、行銷模式。 ”
#顧客至上
#產品即服務
“ AI 技術正以前所未有的速度推進,企業必須找出 AI 對自身既有商業模式能帶來的加值,將 AI 當成電力來規劃事業策略,才能鞏固長期競爭力。 ”
“ 因為科技創新…
這是最好的時代,也是最壞的時代;
這是信仰的時代,也是疑慮的時代;
這是顛覆的時代,也是永續的時代。 ”
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