辨識 AI 的高報酬區，策略選擇投入順序、看懂成果的品質優劣，指引團隊行動方向。
統整團隊 Know-how、工作流程，建立能共用的知識模板，讓 AI 變成生產力。
判斷 AI 風險、推動制度化，讓創新更安全、更持續，創造可優化傳承的循環。
不一定是 AI 專家，但需要做出精準決策、帶出實際成果
想要推動團隊共用的 AI，用得有方向，而不是零散嘗試
需要在模糊情境中，釐清資源與解方，找到下一步行動
經理人 AI 應用團隊／韋惟珊
元智大學 終身教育部主任／吳相勳
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