精準眼光│看準哪裡該用 AI
比起亂槍打鳥，主管更應該選對目標，才能帶出最大效益。
複製成功│把好方法變標準流程
不能只有一個人跑得快，主管統一方法、設計流程才能讓全隊都變強。
安全把關│知道哪裡有隱藏風險
創新衝刺前更要守住底線，主管建立準則更能安心放行。
不一定是 AI 專家，但需要做出精準決策、帶出實際成果
想要推動團隊共用的 AI，用得有方向，而不是零散嘗試
需要在模糊情境中，釐清資源與解方，找到下一步行動
經理人 AI 應用團隊／韋惟珊
元智大學 終身教育部主任／吳相勳
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