All in AI 2026 AI成效盤點,向1%超級使用者取經

AI 2025 直播論壇_ AI in Action
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2026 年AI進入效益清算期,你還在無效投入嗎?

取代焦慮

【取代焦慮】原有職場價值正在消失 !?

AI 能產出的資訊不再值錢。若不從執行者轉型為指揮官,個人與企業將在這一輪價值洗牌中被徹底取代 。

取代焦慮

【人才斷崖】雙重短缺的崩潰預兆 !?

五年內找不到人才、十年內找不到消費者 。平庸勞動正在拖垮組織,而你卻尚未掌握 AI 代理人的產出倍增力 。

取代焦慮

【管理噩夢】終結 95% 的無效投入 !?

單點部署工具只會導致組織空轉 。若不啟動 CEO 親自領軍的職能重塑,技術投入將永遠無法轉化為實質獲利 。

趨勢觀點 × 新人才戰略 × 新管理佈局

聚焦在「如何重塑/如何獲利/避免哪些無效投入」的實戰視角

王志仁

數位時代總編輯

  • 《數位時代》事業部總經理暨《數位時代》總編輯、數位時代PODCAST主持人
  • 專研財經、科技和管理報導20多年
  • 多次專訪比爾·蓋茲、安迪·葛洛夫等上百位全球具影響力人物

PART 1 趨勢觀點
AI 效益落地戰:價值重啟的生存戰

  • 從全球趨勢到台灣案例直擊:全球AI 100 大趨勢 / 台灣前 20 大企業案例
  • 產業模式改變:掌握關鍵新賽道
  • AI 新職能誕生:工作內容的重塑與獨特價值
簡立峰

Google前台灣董事總經理

  • Google臺灣第1號員工
  • 任職 14 年期間將Google台灣打造成Google亞太區最大研發基地
  • 曾任中研院資訊所副所長以及台灣大學合聘教授
  • 多年來致力於協助新創企業,並擔任青年創業計畫的導師
  • 2020年初從Google退休後擔任Appier/iKala等AI新創董事,持續參與台灣新創國際化的發展。

PART 2 生存戰略
突破雙重短缺的斷崖 AI 驅動的新人才、新職能與企業人才戰略

  • 【新人才】π 型人才勝出:結合 GDP 人才定義,重啟組織競爭力
  • 【新職能】成為 1% 超級使用者:拒絕被平庸勞動拖垮
  • 【新人力佈局】從「管人」到「管 AI 代理人」:企業的人才新戰略
徐瑞廷

BCG董事總經理

  • 波士頓顧問公司(BCG)董事總經理、全球資深合夥人。
  • 領導BCG大中華地區的高科技、媒體與電信(TMT) 專項,負責BCG全球半導體與材料業務。
  • 在亞太地區擁有豐富的諮詢經歷,歷年帶領許多高科技與電信產業相關中長期戰略、商業模式創新與轉型策略的規劃與執行
  • 對消費性電子行業相關價值鏈,包括半導體、零件、終端與內容服務等有深入的研究。

PART 3 決戰落地
終結企業 95% 無效投入的新管理、新營收與新經營佈局

  • 【新管理】終結單點工具部署的組織空轉:啟動「一把手工程」進行職能重塑
  • 【新營收】重構價值主張:關鍵獲利轉向,交付具體營運成果
  • 【新經營佈局】定義效益指標的獲利地圖:將預算砸在關鍵賽道

你可以學到:

01NEW MANAGEMENT 管理重塑

啟動 CEO 親自領軍的流程重塑,從「以人為中心」轉向「以 AI 為中心」的端到端流程設計。

02NEW STRATEGY 人才佈局

應對少子化危機,企業需培育 π 型人才 。用 AI 代理人創造數位分身,重塑職能價值。

03NEW GROWTH 效益落實

精準配置資源於關鍵賽道與代理型 AI,將技術投入轉化為具體的營運成果與獲利。

這場直播適合誰?

01

身為 AI 時代的一份子:在白領經驗價值歸零的洗牌壓力下,學會從執行者轉型為指揮官

02

身為組織領導層:停止盲目的單點部署,透過重塑管理思維,終結組織空轉

03

身為轉型負責人:掌握AI Agent 趨勢,推動營運模式與價值主張的雙層轉型

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