➊ 從全球趨勢到台灣案例直擊:全球AI 100 大趨勢 / 台灣前 20 大企業案例
➋ 產業模式改變:掌握關鍵新賽道
➌ AI 新職能誕生:工作內容的重塑與獨特價值
➊【新人才】競爭力重構:如何利用典範轉移,重新定義專業壁壘
➋【新職能】成為 1% 超級使用者:拒絕被平庸勞動拖垮
➌【新人力佈局】從「管人」到「管AI代理人」:企業的人才新戰略
➊【新管理】終結單點工具部署的組織空轉:啟動「一把手工程」進行職能重塑
➋【新營收】重構價值主張:關鍵獲利轉向,交付具體營運成果
➌【新經營佈局】定義效益指標的獲利地圖:將預算砸在關鍵賽道
《數位時代》事業部總經理暨《數位時代》總編輯、數位時代PODCAST主持人
專研財經、科技和管理報導20多年
多次專訪比爾·蓋茲、安迪·葛洛夫等上百位全球具影響力人物
Google臺灣第1號員工
任職 14 年期間將Google台灣打造成Google亞太區最大研發基地
曾任中研院資訊所副所長以及台灣大學合聘教授
多年來致力於協助新創企業,並擔任青年創業計畫的導師
2020年初從Google退休後擔任Appier/iKala等AI新創董事,持續參與台灣新創國際化的發展。
波士頓顧問公司(BCG)董事總經理、全球資深合夥人。
領導BCG大中華地區的高科技、媒體與電信(TMT) 專項,負責BCG全球半導體與材料業務。
在亞太地區擁有豐富的諮詢經歷,歷年帶領許多高科技與電信產業相關中長期戰略、商業模式創新與轉型策略的規劃與執行
對消費性電子行業相關價值鏈,包括半導體、零件、終端與內容服務等有深入的研究。