你以為亞馬遜實體店是為了賣書？不，它是為了大數據!網路書店起家的亞馬遜(amazon)，上週第一家實體書店西雅圖開幕，引起許多人熱烈討論。你認為亞馬遜為什麼會從虛擬走回實體呢？網路上的討論，有人稱頌這家店，也有人從書店體驗的角度來看，給予負評；有人認為這家店的存在可能威脅其他書店，甚至認為將會取代公共圖書館。若從科技角度來看，亞馬遜已經從過去網路書店市場地位，成長到今日網路服務商、零售商龍頭，這家Amazon Books存在的背後，其實都是為了「數據資料」。 CEO這麼忙還能撥出時間讀書？讀書不用讀整本，他們這樣挑出書中精華！「不是每位閱讀者都能成為領導者，但領導者一定熱愛閱讀。」寫下這段話的，是領導美國贏得二次世界大戰的總統哈利‧杜魯門（Harry Truman）。的確，愛讀書的領導者不勝枚舉。美國企業教練麥可‧麥特（Mike Myatt）依據指導《財星》（Fortune）500大企業的經驗估計，CEO們即使再忙再累，都不會犧牲閱讀時間。他們不只讀新聞、逛網路和看財報，還會有計畫地閱讀主題書籍，每個月平均讀四、五本書，以精進深度知識。 台北捷運空間，比安藤忠雄規畫得更友善！將日本指標設計提升至世界水準的總規畫師赤瀬達三，他以親身領導設計的豐富案例，為眾人分析公共設計之最──車站設計的精髓，詳細解答鐵道迷、捷運客、喜愛旅行的人都想知道的車站設計之謎！根據赤瀬走訪歐美經典車站、亞洲新興車站、日本車站的經驗，在他的評比中，台北捷運是比大部分日本車站規劃舒適，更友善使用者的傑出空間設計。 不到10人的小商店也能轉型O2O經營？搶占線上商機你也可以如果，信用卡紅利點數可以到巷子口的麵店換一碗陽春麵來吃；去夜市買雞排不用一直站在攤位前等候，用手機掃描QRCode點餐結帳後就可以先離開，等到手機發出叫號通知時再回去取餐；這種種結合IT科技、不必使用現金的購物模式，說明了台灣實體店家正在進行一場整合虛擬通路的O2O革命，推動革命的關鍵人物就是宣揚電腦創辦人黃志成。 | 
