宏達電13日傍晚宣布調整營運規劃，將精實整體營運規劃，目標達成減少35%營運費用，其中包括縮減預計15%的全球員工人數。宏達電14日表示，在13日的營運計劃中，其中縮減35％營運費用預計在今年第三季完成，當初已列入第三季財測當中，因此先前釋出的營運目標不會有影響。另外，裁減15％員工的組織瘦身計劃預計在今年底前完成。裁員消息宣布後，宏達電董事長暨執行長王雪紅也發出內部員工信，表示這項新計劃是為了強化營運效率、使公司重返獲利而「忍痛」做的決定，她強調，HTC有明確的策略規劃、創新能力、組織架構等，對於公司再次成長深具信心。

熱騰騰的三星新旗艦機來了！三星昨日才在紐約盛大發表下半年旗艦機Galaxy Note 5與S6 Edge+，今日台灣三星便宣布Galaxy Note 5在台上市消息，台灣是全球首發市場。Galaxy Note 5 32G版本單機售價2萬3,880元，金、白兩色將自明（15）日在全台三星智慧館開賣、19日在電信通路與一般門市開賣，銀色10月中旬開賣；64G版本單機售價2萬6,480元，三色都將在8月下旬開賣。

Android手機市場戰況激烈，多家廠商互相競爭的消息，早就大眾皆知，但是現在有家新創公司，卻高調宣布將在9月1號，推出一款Android手機，並保證讓大眾驚艷。這家新創公司叫做Nextbit，由前任Android團隊中的Tom Moss與Mike Chan，加上前HTC設計總監Scott Croyle（HTC One的設計者）所組成，他們靠雲端軟體服務起家，而下個計畫就是進軍硬體市場，推出Android手機。

金融與科技的結合，重新定義未來金融面貌。國際數據資訊公司IDC預估，2015年行動支付商機可達890億元，年成長率高達42％。新形態的金融服務和商品成為新創投資熱點，更將是新創開發突圍市場、引發關注的重要機會。面對金融科技的行動創新應用，國際金融品牌花旗集團於全球舉辦Citi Mobile Challenge，打造行動金融創新競賽，今年首度登台，並廣邀全台創新開發好手共同參與，並獨家釋出API進行相關開發，除了找創意，也將投資開發亮點，為行動金融創造更多可能。

據《世界報》報導，法國為了迎接即將於2015年底舉辦的巴黎氣候峰會（Paris 2015，COP21/CMP11 ），國會於上週三（22日）通過「能源轉型暨綠色經濟」法案，為節能減碳、減少核能發電比例、創造綠色經濟等願景制定若干目標和規範，期望能做為巴黎氣候峰會主辦國身先表率。

知名人力資源機構Challenger, Gray & Christmas 8月6日指出，美國科技業7月的宣告裁員人數相當可觀、總計達到18,891人；微軟、高通以及英特爾在7月分別宣布裁員7,800人、4,500人以及3,180人。霸榮日前報導，技術分析顯示，費城半導體指數已跌破2012年11月為起點的上升趨勢線、就連移動平均線也出現死亡交叉。霸榮提到，重量級半導體股英特爾(Intel)長線技術面特別嚇人，從週線圖就可以看得出來巨大的頭肩頂已經成型，除非短期內出現10%的漲幅，否則空頭型態將維持不變、長期目標價將下探23美元。

你或許知道Youtube裡愛搞怪的影音紅人能透過點閱率得到廣告分紅，事實上，與Youtube合作的影音夥伴確實可分到其中45%的獲利。而2011年成立的影音直播平台Younow並沒有廣告，不過網站的合作夥伴可以從「網絡小費罐」（digital tip jar）中獲得70%的收益，也就是得到其他用戶在觀看影片時給的打賞。Younow總裁亞地．塞德曼排斥以廣告為主的商業模式，他說：「我們的理念是以創作者為中心，廣告並不能激發他們的創作靈感。而給小費這種即時性的方式有助於創作者和觀眾之間產生直接的關係。」

人類在外太空可以做的事情越來越多了。日前美國太空總署(NASA)在外太空採收了人類史上第一批可食用的蔬菜。未來預計可在航空站中直接種植，當做太空人遠征其他星球時的重要糧食。

創業小聚#56邀請到廠星科技、智鏡科技、新芽網路、KKday、諾芽、Ready Tap Go進行創業分享，以及方略管理顧問公司設計總監沈美君（Diane）告訴你如何Pivot your startup: 確保你的商業模式在正確的航道上！

大數據精神:「理解數據背後的價值，透過分析處理，挖掘蘊含的商業價值。」大數據(Big Data)在全球掀起熱潮，無論你在企業扮演什麼角色，學會拆解消費者海量數據轉化成巧數據(Smart Data)，即能提供更客製化的服務、精進企業獲利模式。

店長，是服務業最關鍵的靈魂人物
店長的角色與責任幾乎和企業CEO相同，除了產品專業，必須同時擁有管理統御的能力，帶領第一線門市部隊創造感動服務與業績實效。肩負公司員工與客戶的三重期望。
店長學，是一門精深的學問；傑出的店長，將決定門市與企業勝敗，更是未來熱切渴望的全方位人才。

職場上無處不談判，向老闆要預算、跨部門達成協議、與供應商議價、與客戶簽訂契約，愈困難複雜的事愈需要談。
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