在紐約，Gett推出「曼哈頓中心區域一律10美元」的特色方案，廣受好評；此外，Gett更打算在紐約推出既有的B2B服務，打算以事前預約、固定車費等特色，搶食紐約企業市場大餅。在歐洲，Gett已累積超過2千家的企業合作夥伴。年度營運收益可達1.5億美元，成為跨國叫車服務公司中，收益最高者。

PluX 是由電腦3C實體通路商 Paradigt 所推出的行動商務 APP。這個APP除了提供 Paradigit 的服務外，也透過其它跨業實體通路商的加盟，例如書店，腳踏車店等，期望透過擴大 PluX 的通路覆蓋率，來提高消費者安裝與使用的意願。PluX APP 產品範國涵蓋電腦3C的 Paradigit、書局的 Blz 與 Libris、新增腳踏車通路 Bike Totaal

美國麻省理工對美國加州境內創業生態進行研究調查，由舊金山奪下高密度高品質創業區域，但此研究結果中，發現新創公司的名字，就能當作新創公司品質的指標。例如，公司名與科技相關、名字短而有力，大多表現較好；非以創立者命名的企業，隨著時間拉長，表現愈來愈好；有商標的公司表現，是無商標的5倍成效。

Swatch新款的智慧型手錶，將支援近場通訊協議（NFC），讓使用者可以輕易與其他裝置進行連線。當然，Swatch也瞄準了行動支付這塊市場大餅，同時計畫兼顧Android與Windows Phone的消費族群。國外媒體預測，Swatch有可能把多年以來的製錶技術投入在新款的智慧型手機的開發，好比內建超薄的強效電池，讓使用者可以免去時常充電的困擾。

FDA確認它將會採取不干涉的態度，對於那些能夠從醫療儀器傳達的資料（像是血糖計），也就是說大多數的醫療設備資料系統或是軟體都在其範圍之內。其中聲明表示，FDA沒有意圖強制規範從醫療設備中接受、傳輸、儲存或是展示的科技。因此，FDA希望這個定案的政策，能夠創造發展更能使用和展示新科技發展的動力。

「打造令世界羡慕的創業生態，是韓國經濟再次實現飛躍的關鍵。」韓國總統朴槿惠於2014年11月在首爾召開的「2014年創造經濟博覽會」開幕式上如此表示。政策是第一步。朴槿惠在2013年推出創意經濟政策，投資約57億元台幣鼓勵創業，並投入約85億元台幣輔助企業併購。2014年宣布在未來3年內，要在新創公司和創意經濟投入約1千億台幣。

Costco是美國著名零售商，以貼近成本的低價格著稱。在Costco內部，有兩條硬性規定幫助了高質量的產品賣得便宜。一個是所有商品的毛利率不超過14%，一旦高過這個數字，則需要匯報CEO，再經董事會批准。第二個就是，面對外部供應商，如果這家企業在別的地方定的價格比在Costco的還低，那麼它的商品將永遠不會再出現在Costco的貨架上。

Google在2015年計劃為兒童推出多款客製化服務，這件事情在2014年就已經有徵兆，例如Google已經準備向12歲以下兒童開發搜尋引擎、YouTube和Chrome瀏覽器的特殊版本。2015年一開始，這個訊號就更加強烈了，Google開始進軍兒童的應用軟體市場。

據re/code消息，蘋果正在和電視內容生產商洽談，希望給電視觀眾提供「非同一般」的付費電視服務體驗。具體的做法是，蘋果將一系列電視節目聚合在一起，然後透過網路直接送達觀眾，而不是像傳統付費電視那樣，對電視節目不進行任何組合和過濾。這種做法有點像美國衛星電視運營商Dish Networks發布的Sling TV和Sony即將發售的網路電視。

今年前十大B2C購物平台中，有8成平台呈雙位數成長， 前五名表現與去年相同，分別由PChome線上購物、momo購物網、Yahoo購物中心、udn買東西與GOHAPPY快樂購物網拿下。前十名中，唯有7-net雲端超商呈現負成長（-11.49％）。而今年首度擠進前十大的myfone購物，也以38.02％的成長比率位居第9，表現不俗。