「聽說台灣也選出女總統，她如何呢？」韓國友人好奇地問。「我們期待她能做出不一樣的事」我如此回答。「那朴槿惠總統呢？和前任總統李明博比較如何呢？」我問。本來大笑的友人收起笑容正色道，「朴槿惠比李明博好很多，李是大財閥出身，政策主要在扶植大財閥，很少投資新創。」[閱讀全文>>]
「財閥式創新創業生態系」運行的模式為由政府補貼大財團，由大財閥出面成立加速器或孵化器，拿出資金投資新創，最後再併購新創。我們把這樣的生態系比喻成「星系運作」。恆星是星系的重要熱能來源，同時也是引力中心，行星受到恆星重力影響，在自己的軌道上運行，有自己既定的方向，而大財閥如同環繞恆星運行的行星，而新創就如同財閥旁邊的小衛星，圍繞行星運行。 [閱讀全文>>]
Daum Kakao在韓國科技圈具重要地位，旗下行動社交平台服務是韓國最大，韓國年輕人手機裡最重要的App就是 Kakao Talk，主宰著韓國人的行動互動圈。Daum Kakao的市值高達60億美元，事業版圖從遊戲,音樂到農業與美容美髮，經由併購擴大觸角之際，也成為新創獲利出場的活水泉源。 [閱讀全文>>]
根據路透社2015年全球創新型大學Top100榜單，亞洲各國中唯一擠進前十名就是韓國KAIST。在韓國，KAIST不僅被定調為創業型大學，也是韓國唯一直接隸屬未來科學部而非教育部管轄的大學，相關制度因此更能靈活因應創業需求，成為新創的重要助燃劑。 [閱讀全文>>]
韓國不僅硬體製造厲害，網路公司的發展也很強勢。在韓國，Google的表現甚至無法擠進前十大，而韓國本土的獨角獸公司則是培育優秀軟體人才與設計師的搖籃。有趣的是，韓國獨角獸公司的創辦人多來自首爾與KAIST（韓國科學技術院）這兩間韓國名校，其中NAVER、Nexon、NCsoft、Kakao與LINE等公司創辦人之間為朋友，彼此熟悉。 [閱讀全文>>]
「創業對於社會無比重要，創新創業帶來新觀念、新價值與新態度，過去老一輩的創業者寫下一個個傳奇，現在創新火炬要傳承給下一代，新一代的創業者要以破壞性創新，把原有財富重新破壞、重新分配，一個人創業就帶來幾個工作機會，就帶來幾個安定的家庭，因此創業者是社會安定的力量。」PChome創辦人詹宏志說。當韓國致力成為亞洲創業中心的時候，台北敢不敢作夢？或許我們不必模仿成另一個矽谷，我們可以是台北自己的樣子。
本文出自《數位時代》 第248期
位處亞洲中心的要衝，四周緊接多個重要市場，加上臨近中國、都市國際程度高，加速新創企業生態的發展。在過去兩、三年，共用工作空間（Co-working Space）和創業培育中心（Incubators）由3家增加至33家，服務過1,065家初創企業，有1,115創業家，這些企業共僱用約2,400人。
本文出自《數位時代》 第248期
深圳是中國電子業製造重鎮，引了許多外來人口到台商、日商的工廠打工賺錢。後來手機需求快速起飛，靠著山寨手機一年半載就致富的故事不勝枚舉。但山寨市場崩解後，遇上了科技產業最劇烈的典範轉移，行動網路興起、物聯網預備爆發，再加上中國從世界工廠轉為世界市場，都給了深圳新的創業機會，像是智慧硬體、智慧家居、智慧自行車等，都是深圳目前最熱門的題材。
本文出自《數位時代》 第248期
挾著中國的龐大市場，北京擁有大學資源，推出創新創業大街、知識產權大街、投資大街的「一城三街」計畫，重新梳理軟體及硬體環境，打造創新創業大街區為目標，並主動邀請中國與海外的知名創業服務、投融資機構進駐，構建一個創業的生態圈。
本文出自《數位時代》 第248期
2012年騰訊宣布砸下10億元人民幣在武漢打造無線物聯網技術研發總部，2014年再加碼，於武漢光谷設立了騰訊華中地區最大的創業孵化器。聯想2012年也在武漢打造移動互聯網基地，執行長楊元慶2014年更預告，中國製造業將從北上廣（北京、上海、廣州）撤出到武漢等地，並宣佈把摩托羅拉手機的產能移動到武漢。這些科技巨頭進駐武漢為哪樁？就是人才！
本文出自《數位時代》 第248期
市場小、工程師也不多，但政府力挺創業發展，由新加坡國立研究基金會2010年設立的科技孵化項目，目的就是為處於早期發展階段的初創公司提供資金和技術幫助，同時也積極招募海外團隊。
本文出自《數位時代》 第248期
一向較為保守、以大型商社為產業主力的日本，也開始熱衷推動創業相關活動及投資新創團隊。軟體銀行社長孫正義之弟、也自行創業創辦遊戲公司的孫泰藏所推動的Movida Japan，目標是提供創業團隊支援，在亞洲打造矽谷型的創業生態系。另有Open Network Lab擁有為期3個月的短期創業育成計畫。而以發展國際事業為目標的創投公司B Dash Ventures，不但積極投資海外團隊，每年也針對亞洲地區大規模舉辦B Dash Camp創業競賽。
本文出自《數位時代》 第248期
由於政府的大力支持和以色列的民族精神，特拉維夫被評為全球第二優的創新環境城市。從募資、發行上市到打入國際市場，這些環節都有以色列政府的支援。秉持著不怕失敗的精神，政府提供申請創業初期發展資金，沒有利息，也不用分給政府股份，就算新創失敗了，政府也不會要求還錢。以色列每年平均有600家新創企業誕生，但有三分之一會失敗，這些失敗的企業並非沒有意義，他們會從失敗的經驗中學習和成長。
本文出自《數位時代》 第257期
2010年在英國首相卡麥隆主導下，倫敦開始推行科技城（Tech City）計畫，要把倫敦打造成「歐洲數位首都」，積極吸引海外人才，再藉由開放策略，釋出政府手中的資料，創造資料為導向的經濟，鼓動第三波創新浪潮。
本文出自《數位時代》 第248期
Rocket Internet的崛起，讓柏林成為創業亮點城市，擁有人才、資金與孵化網絡三大特色，碰撞出創新火花，現在每20個小時，就有一個以科技為背景的新創公司誕生。
本文出自《數位時代》 第253期
在荷蘭的阿姆斯特丹，除了電子商務，另一個值得關注的創新重點則在於金融技術（FinTech）市場，一些團隊開始推動金融公司與財務流程互動的創新，提供新的工具。例如Adyen就協助知名募資平台Indiegogo，處理超過百億元的交易，未來將瞄準國際貨幣支付的需求。
由於阿姆斯特丹位處歐洲交通中心，航運、海運及陸運都很發達，也造就了阿姆斯特丹的國際化特質，有來自全球176國的人選擇定居於此，這也使阿姆斯特丹有著寬容、多元的文化特色，這對於推動創新創業有極大的助力。
本文出自《數位時代》 第248期
就在創投大聲呼籲年輕人加入創業家行列的同時，赫爾辛基市南方的碼頭旁，一棟於1945年芬蘭戰後興建的工廠建築裡，上百位創業家交流著他們創新想法。雖然諾基亞挫敗了芬蘭，但近幾年的發展讓芬蘭的年輕人漸漸覺得，不用像自己的父執輩那樣，選擇唸好大學、進大公司的路徑，靠自己的能力，也能走出一片天。
本文出自《數位時代》 第242期
位在波羅的海三小國之一的愛沙尼亞，有極深厚的資訊底子，知名的Skype就誕生於此，也開啟這裡的創業風氣。2010年成立的Garage48是當地知名的育成單位，時常舉辦駭客松及其他交流活動。此外，在具有工程師背景的總理帶領下，也積極落實數位開放政府的願景，包括線上投票、個人資料雲端管理等，甚至連外國人居留證都採電子型式，這些作法都讓塔林成為歐陸科技創業的另一亮點。
本文出自《數位時代》 第248期
位在中歐的匈牙利，有素質良好的技術人才，加上生活開支低、網路普及，近來在全球創業生態圈中開始受到關注，政府及民間也開始投入。由歐洲投資基金支持的JEREMIE Initiative，就提供新創團隊相關資金的協助。為了鼓勵年輕人改變，Bridge Budapest組織設有獎學金計畫，讓青少年有機會到矽谷、波士頓、印度、日本、以色列等地見習。
本文出自《數位時代》 第248期
愛爾蘭首都都柏林雖然面積只有舊金山的五分之一，而且不如倫敦、巴黎、柏林具有全球性的聲譽，但都柏林異軍突起，過去10年來吸引了如Facebook、Google、微軟、LinkedIn、PayPal、亞馬遜、Twitter等知名企業進駐，建立研發及營運總部。除了這些已具規模的上市公司，光是2012年一年，規劃進軍歐陸的外國新創公司，也有140多家選擇都柏林為歐洲總部。都柏林現在是歐洲科技創業的熱點。
本文出自《數位時代》 第248期
以劍橋市為圓心的半徑25英里內的劍橋科技城（Cambridge Technopole），目前有許多的高科技公司設立其中，不但是東英格蘭區域經濟成長及產業發展的火車頭，也是英國成長最快、最創新的一個區域，並成為全世界少數成功的科技聚落。
劍橋對於創新並不陌生，早在1543年，劍橋大學出版社（Cambridge University Press）就以可移動式的印刷技術，成為世界上歷史最悠久的出版公司，揭開技術商業化的歷史。到了1985年，公司數量成長至360家，劍橋所擁有的高科技公司及產業發展，正式受到關注而被稱為劍橋現象。2000年，劍橋科技城已經擁有1,300家以科技為基礎的企業。至今，在這個區域內共有1,500餘家科技公司，雇用員工共5萬3千多人，為英國的經濟貢獻120億英鎊（約6,012億元台幣）的產值，總市值則高達500億英鎊（約2兆5,050億元台幣）。此區域的失業率只有2.1％，遠低於英國的平均數字7.8％。
本文出自《數位時代》 第248期
俄羅斯具有豐富的科學和技術人才，但它的文化過去不提倡創業精神。但為了能夠深化數位經濟，俄國政府在2020年之前，將持續投資10億美元，在莫斯科近郊打造Skolkovo科學園區，並成立基金會進行運作。這個園區除了提供大型企業進駐外，也提供新創團隊辦公空間，同時開辦商業及創業學校，並設立研發中心，目前已有1千個相關技術專案在進行中。
本文出自《數位時代》 第248期
在創業社群方面，創業者需要跟其他創業者交流互動，單單2014年12月，紐約地區科技型的創業聚會Mixer或Meet up，中型等級以上就有398場。甚至連學界資源也大力灌注進來。
作為一個創業集散地，紐約尚在努力，不過一旦有一個像是蘋果或是Google這樣的科技巨頭，在紐約孕育誕生，世界各地的創業隊伍很有可能將會爭先恐後地搬進紐約。
本文出自《數位時代》 第248期
有哈佛大學與麻省理工學院，這裡的技術含金量超高，在新一波物聯網浪潮及矽谷的刺激下，創業風潮日漸興盛。整個大波士頓地區，除了Techstars外，另一家大型創業加速器MassChallenge、新英格蘭地區最重要的創業育成機構劍橋創新育成中心、由iRobot創辦人成立的Bolt加速器、馬汀創業中心都積極提供新創公司資源。
本文出自《數位時代》 第248期
以此為起點的矽谷，無疑是全球最具代表性的創業城市典範，來自民間的自發力量，讓這裡永遠不缺創業傳奇故事。除了擁有技術與資金，這裡最有價值的就是人，從歐洲、亞洲各國前進矽谷的創業家比比皆是。
本文出自《數位時代》 第248期
人口全美第二的德州，2000年電腦科技產業興盛時，由於各大廠在此設點，加上德州大學穩定提供高知識份子投入產業，首府奧斯汀一度被稱為「矽山」，與矽谷互相輝映，最具代表性的就是戴爾電腦與德州儀器。隨著科技產業的轉型，奧斯丁也期望在新創事業領域，與加州及紐約州一別苗頭。當地政府除了提出超低稅率，更提撥超過190億美元預算，鼓勵企業及新創公司以德州為家。
奧斯丁也是個音樂之城，每年3月的SXSW（South by Southwest）大會，正是奧斯丁在全球創業城市中具有獨樹一格的關鍵。SXSW原本只是藝術圈的活動，但自從2007年Twitter在此發表，2008年Facebook創辦人到此演講，2013年Tesla創辦人馬斯克（Elon Musk）擔任開幕講者以來，如今已是全美最具影響力的科技論壇。
本文出自《數位時代》 第248期
4千萬美元，投資1千家，來自全球各地的公司每家4萬美元，還不占股份，這是Startup Chile在2010年前時，對全世界新創團隊所發出的英雄帖。2011年開放申請，共吸引來自30個國家、87個團隊申請，到2014年底，申請團隊超過2,400多個。錄取者到智利首都聖地牙哥駐點6個月，開發產品、研究當地市場、與其他「創業同梯」交流，並輔導智利的當地企業，或到當地大學與教授合作授課或輔導團隊。
如果6個月後願意留下來，智利政府兩個星期內幫你辦好身分證。如果你能自己找到3萬美元的外部投資，就會再給9萬美元投資。這樣子的條件讓全球團隊湧入，4年來已經投資了超過2千家公司，25％左右來自美國，也有歐洲、亞洲等其他國家團隊投入。去年來自台灣、曾協助柯文哲選戰的Qsearch團隊，就在2,400多隊中打進前百強，為該競賽舉辦12屆以來唯一的台灣公司。
本文出自《數位時代》 第248期
「拉斯維加斯擁有獨特的文化，不像在矽谷創業的割喉競爭，創業家社群彼此支持，我們不想變成矽谷。」Las Vegas Startups創辦人林恩（John Lynn）說。除了有Zappos和Switch SuperNAP兩大網路科技公司支持創業活動與空間，更有札根當地的創業社群，讓2010年後的拉斯維加斯耳目一新，不再只有賭博和娛樂，發展出自己的創業特色，就像人們對拉斯維加斯的期待一樣——什麼都有可能發生。
本文出自《數位時代》 第248期
法國是創造出「企業家（entreprendre）」一詞的國度，如今巴黎每年新增1千家新創公司，擁有超過50個加速器計畫，共同工作空間總計13萬平方公尺，下一個歐洲矽谷就在這裡。
本文出自《數位時代》 第263期
